5 Easy Facts About القيادة الرقمية Described



        





نعم، يمكن أن تكون هناك بعض عيوب التحول الرقمي. وقد تشمل هذه المخاطر الحاجة إلى استثمارات كبيرة في التكنولوجيا، والمقاومة المحتملة للتغيير من قبل الموظفين، واحتمال التهديدات السيبرانية، ومخاطر الاعتماد بشكل كبير على أنظمة البيانات الآلية التي قد تكون عرضة للخطأ البشري أو الأعطال الفنية.

من المشاكل التي تواجه الصناعات هي اضطرار الأجيال الأكبر سنًا، المعروفين باسم “المهاجرين الرقميين”، إلى تعلم تقنيات جديدة، إذ أن من المهم للقادة الرقميين أن يتعاملوا مع التكنولوجيا والأدوات وجلب القوى العاملة بأكملها معهم.



 

We use cookies on our website to supply you with the most applicable expertise by remembering your Choices and repeat visits. By clicking “Take”, you consent to using The many cookies.





ثانيًا: يجب وضع تكتيكات وآليّات للاستخدام الأمثل لوسائل التواصل الاجتماعي التي تُلبّي احتياجات المنظمة في الوصول إلى جمهورها الرقمي والتواصل المستمر معه وتنميته، لتَجَنُّب أخطاء قد تكون ضارة أحيانًا بسمعة المنظمة وسلامة علامتها التجارية أو التسويقية، فَلَيْسَتْ كُلُّ وسائل التواصل الاجتماعي مناسبة لجميع المؤسسات أو المنظمات، ولا يوجد هناك قواعد مكتوبة تُحتَّمُ المنظمات على خلق تواجد رقمي في نور الإمارات جميع هذه الوسائل.



